Prioridades

Prioridades del Comité de Liderazgo

En enero de 2018, el Comité de Dirección aprobó el siguiente resumen de las prioridades aprobadas por los Miembros:

  1. Educar
  • Plan para un programa de entrenamiento de tecnología basado en la educación popular para organizadores y activistas del movimiento
  • Aumentar la capacidad de las personas tradicionalmente excluidas en el campo de la tecnología
  • Las organizaciones deben participar directamente en el diseño de las necesidades y prioridades de capacitación en cuestiones técnicas
  • Identificar las barreras para que la gente adopte la tecnología que sugerimos
  • Específicamente la tecnología utilizada por los niños
  • Dirigido específicamente a reporteros y fabricantes de medios de comunicación para enseñar tecnología y seguridad en el contexto del periodismo
  1. Aumentar la participación de los miembros
  • Crear mejores y más oportunidades para la participación de los miembros en la organización
  • Fortalecer nuestras comunicaciones a nuestros miembros y a través de medios alternativos sobre nuestras actividades usando un lenguaje simple y amigable
  • Involucrar a las organizaciones miembros en el intercambio de lecciones y ejemplos que tengan de experiencia en tecnología de liberación
  1. Fortalecer la capacidad tecnológica de la organización
  • Descentralizar nuestra infraestructura tecnológica, particularmente en el Sur global, en asociación con otras organizaciones;
  • Aumentar la investigación y el desarrollo de software y hardware libres.
  1. Organizar
  • Llamado a un congreso de la izquierda sobre tecnología
  • Expandir las sesiones técnicas y de revolución para incluir más educación popular, para incluir teoría y práctica explícita de la historia del movimiento.
  • Organizar a los tecnólogos en torno al tema del peer to peer con un vínculo explícito a los organizadores y organizaciones del movimiento.

Prioridades aprobadas por los miembros

En la reunión de miembros de diciembre de 2017 se aprobaron las siguientes prioridades para 2018.

  • Aumentar la capacidad de las personas excluidas en el campo de la tecnología, POC (Personas de color), Comunidades Indígenas / Primeras Naciones / Pueblos nativos, LGBTIQ, Personas con discapacidad / habilidades diferentes, además de otros …
  • Facilitar que los movimientos sociales, organizaciones de lucha, colectivos propongan a personas de sus propias organizaciones a participar en estas capacitaciones.
  • Apoyo directo a las organizaciones de base
  • Que las organizaciones participen directamente en el diseño de las necesidades y prioridades de capacitación en cuestiones técnicas
  • Compartir temas de acción, metodologías, dinámicas, planes y capacidades para fortalecer las organizaciones y las luchas por conocer las necesidades de colaboración a diferentes niveles.
  • Colaborar con otros proveedores de infraestructura, cooperativas de tecnología, etc.
  • Participar en reuniones / encuentros presenciales // organizar una reunión de trabajo de varios días para organizar y definir esta propuesta
  • Dedicarnos a planificar actividades durante el año 2018 para empezar a implementarlas en 2019

2: Mejor organización de la participación voluntaria en el Primero de Mayo

  • Identificación de las necesidades para proyectos específicos: por ejemplo, interpretación, documentación, diseño gráfico, programación, formación
  • Lista de los voluntarios, en equipos definidos
  • Espacios inclusivos para el voluntariado

3: Descentralización geográfica progresiva de nuestra infraestructura: Fortalecer nuestra infraestructura en otros lugares.

  • Mantener y terminar la instalación de los servidores en México.
  • Explorar las posibilidades de colocar servidores en Costa Rica a través de Codigo Sur.
  • Infraestructura para hacer colaboración técnica en otros espacios.

4: Llevar a cabo una estrategia de comunicación con un lenguaje sencillo y amigable tanto para difundir que es la organización como también a los miembros para las convocatorias, difusión de recursos y herramientas, y procesos internos del PMEP.

5: Establecer una estrategia con medios de comunicación libres y alternativos, periodistas, comunicadores, con el objetivo de discutir y promover los temas de seguridad y tecnología; y la importancia de que estos temas estén presentes en los medios de comunicación (Contextualizar la situación de vulnerabilidad que viven los periodistas en México)

6: Desarrollar estrategias para el uso y operación crítica de todas las tecnologías para los niños.

7: Fortalecer la comunicación con los miembros.

8: Reforzar la capacidad tecnológica, reocultar las necesidades de apoyo técnico.

  • Apoyar la investigación y el desarrollo de software y hardware libre.
  • Enlazar y promover centros de investigación (Redcoop)

9: Crear un grupo de trabajo para identificar las barreras para que la gente adopte la tecnología que sugerimos

Liderazgo de MFPL:

  • hablando entre sí sobre las barreras obvias que se nos presentan en su trabajo con los miembros e iniciando el proceso para responder a esas conversaciones.
  • Hablar con los miembros sobre sus barreras organizativas para adoptar la tecnología de código abierto.
  • Hablar con los miembros que no son de la FMPL (que están en el movimiento) sobre sus barreras para la adopción.

10: Llamar a un congreso de la izquierda sobre tecnología

12: Organizar a los tecnólogos en torno al tema de peer to peer con un vínculo explícito a los organizadores y organizaciones del movimiento.

13: Involucrar a las organizaciones miembros en el intercambio de lecciones y ejemplos que tienen de la experiencia de la tecnología de liberación - ver la construcción del movimiento a través de la tecnología

Propuestas individuales que no fueron consensuadas por pequeños grupos

No consentido

Estas propuestas se hicieron pero no fueron consensuadas durante la reunión de los miembros. Se presentan al Comité de Dirección para su posterior discusión y posible aplicación sin el pleno acuerdo de los miembros.

1: Difundir el conocimiento acerca de cómo la búsqueda en Internet es controlada por las corporaciones e investigar todas las alternativas que los activistas de Internet trabajan y ayudar a la búsqueda en Internet no controlada por las corporaciones.

2: Formalizar en la estructura binacional. El nombramiento de los administradores de los dos centros por el comité de liderazgo y el seguimiento de las finanzas y el control de los miembros

Véase también nuestras prioridades 2016 y prioridades 2017.